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楊偉軍（研究公司）)

        研究公司楊偉軍同志一直以來，敬業(yè)愛崗，任勞任怨，工作能力突出，其負(fù)責(zé)的 DNP項目工程一期投料試車成功，徹底地解決了分散染料生產(chǎn)酸性母液水處理的世界性難題，為今后染料生產(chǎn)的可持續(xù)性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

黃秀洋（薄板公司）)

       薄板公司黃秀洋自2005年進公司以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，崗位技能熟練，有較強的敬業(yè)精神，日常工作中產(chǎn)量一直最高。酸洗車間在他的努力帶動下，成材率指標(biāo)與2011年相比較明顯上升；同時其積極完成作業(yè)區(qū)所下達的所有任務(wù)，各項考評優(yōu)秀，為穩(wěn)定公司的各項技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量控制做出了突出貢獻。

姚文敏（龍化控股）)

        龍化控股姚文敏在綜合保障部擔(dān)任部長期間，腳踏實地、求真務(wù)實。為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)和一方平安作出了應(yīng)有一份貢獻，同時在“創(chuàng)安”工作、事故救援實戰(zhàn)演習(xí)、反恐防突發(fā)事件、國慶安保消防實戰(zhàn)演練活動、“119”消防月、黨的十八大消防安保工作開展中盡心盡力、工作突出。2012年被杭州市公安局推薦“企業(yè)衛(wèi)士”榮譽稱號。

徐雅紅（房地產(chǎn)事業(yè)部）)

        房地產(chǎn)事業(yè)部徐雅紅在房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控、限購等政策下，為部門銷售積極想辦法、謀對策，并帶領(lǐng)銷售團隊以主人翁的精神超額完成全年年度目標(biāo)。完成年度銷量預(yù)算目標(biāo)的309%；完成年度銷售額預(yù)算目標(biāo)的290%；完成年度資金回籠預(yù)算目標(biāo)的348%。

周蘇娟（減水劑事業(yè)部）)

        減水劑事業(yè)部周蘇娟堅持每周拜訪客戶，做好反饋。從事銷售工作將近6年，從未出現(xiàn)客戶投訴以及壞賬。該同志從2012年5月份起負(fù)責(zé)臺州減水劑復(fù)配廠，并以最少的人員最簡單的設(shè)備銷售泵送劑，銷量名列前茅。在減水劑行業(yè)競爭最為激烈的2012年，為公司減水劑銷售做出了較大貢獻。

陳景（中間體事業(yè)部）)

      中間體事業(yè)部陳景在擔(dān)任H601車間主任期間，負(fù)責(zé)的車間全年實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，并根據(jù)市場的需求積極進行技改提產(chǎn)，實現(xiàn)單月生產(chǎn)間苯二酚最高月產(chǎn)量。同時實現(xiàn)主產(chǎn)品二酚的成本穩(wěn)定下降，年平均成本較2011年顯著下降，經(jīng)濟效益顯著。

吳強（公司部）)

        公司部吳強面對2012年復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，各項管理工作難度和工作量明顯增加，該同志通過不斷提升自身素質(zhì)和能力，將子公司管理和集團人力資源管理等各項工作按照要求圓滿完成。尤其是上市公司的兩期核心內(nèi)控項目及IT規(guī)劃項目工作為集團的內(nèi)控風(fēng)險管理和信息化長期規(guī)劃建設(shè)做出了較大的貢獻。

陳軍榮（染料事業(yè)部）)

        2012年染料事業(yè)部陳軍榮領(lǐng)導(dǎo)的工段制定了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“零事故，零三違”，和安全生產(chǎn)方針：持續(xù)改進生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場面貌；倡導(dǎo)員工良好作業(yè)習(xí)慣，確保員工本質(zhì)安全。通過努力，去年該工段超額完成了一年的生產(chǎn)利潤和生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，并創(chuàng)造了全年無重大安全事故和無三違目標(biāo)。

張海斌（染料事業(yè)部）)

        染料事業(yè)部張海斌2005年7月進司，從事技術(shù)工作。2011年4月被提拔為金冠技術(shù)部副部長，上任后工作積極努力，尤其是2012年車間合格率提升、成本節(jié)約、基層管理、目標(biāo)完成方面做出了突出貢獻。該部提前半年完成年度目標(biāo)，并通過產(chǎn)品技改和設(shè)備技改為生產(chǎn)成本節(jié)約做出了表率。

章國梁（染料事業(yè)部）)

        染料事業(yè)部章國梁面對宏觀經(jīng)濟下滑帶動印染行業(yè)的不景氣，依然努力開拓，盡力拼搏。2012年全年銷售額位列銷售員榜首。貨款回收率達90.54%，在外部環(huán)境惡化的宏觀背景下，實屬不易，為其他業(yè)務(wù)員團隊帶好了頭，樹立了榜樣。